Лидерский потенциал руководителя
Тренинг «Лидерский потенциал руководителя»
Цель: развитие лидерских качества организационных лидеров и повышение их лидерского статуса в группе (внутри компании и проектной команды).
Участие в данной программе позволит Вам: • выработать мотивацию и стремление руководителей к лидерской модели поведения; • осознавать свои сильные стороны как лидера и свои ограничения (стиль лидера), сформировать лидерское мировоззрение (лидерская Я-концепция); • сформировать и закрепить позитивный опыт лидерского взаимодействия организационных лидеров; • развить профессионально-управленческие и социально-психологические качества участников, повышающие их успешность как руководителей и лидеров. Целевая аудитория: Менеджеры среднего и низового звена, руководители проектных групп, кадровый резерв. Формы работы: ролевые игры, групповые дискуссии, практические задания и упражнения, case-study, видеоанализ, презентации. Продолжительность программы – 16 часов (2 дня)
Программа: • Природа лидерства - введение в современные концепции лидерства. Кто такой лидер? Кто такой менеджер? Компетенции эффективного лидера. Диагностика лидерского поведения (деловая игра). • Составляющие лидерства. Способы позиционирования лидерских качеств. • Позиционирование себя в роли лидера. Цели лидерского поведения. • Формирование лидерской Я-концепции и лидерского мировоззрения. • Основы технологии создания лидерского брэнда внутри компании. • Стиль лидерского поведения и компоненты эффективного лидерства. Невербальная коммуникация. EQ лидера. Правила лидерского взаимодействия – 9 стратагем. Правила эффективной самопрезентации лидера. • Харизма лидера – как формировать и развивать. Приемы усиления убедительности. Модели уверенного (ассертивного) поведения. Речь и коммуникативный стиль лидера. • Развитие организационно-управленческих способностей. • Диагностика стиля управления персоналом. Развитие умений мотивировать и воодушевлять группу на исполнение решений. * Содержание программы корректируется в зависимости от потребностей и приоритетов заказчика тренинга, которые уточняются на диагностическом интервью.
|